2月5日，集團(tuán)第一工程公司在揚(yáng)州召開2023年首次生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議。集團(tuán)總裁蔣寧出席會(huì)議并講話，副總裁、第一工程公司董事長戴萍提出工作要求，總裁助理、法務(wù)總監(jiān)朱雙海參加會(huì)議，總裁助理兼第一工程公司總經(jīng)理陳二平主持會(huì)議。

蔣寧對(duì)第一工程公司在2022年所取得的成績和付出的努力表示肯定，就2023年工作，提出三點(diǎn)希望：一是穩(wěn)定局面，堅(jiān)定信念，抓重點(diǎn)工作部署，為企業(yè)發(fā)展指明方向。積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)區(qū)域，做好市場(chǎng)開拓；強(qiáng)化“算好賬、管好錢”主體思想，強(qiáng)化過程管控，做好項(xiàng)目結(jié)算、資金管理等工作。二是直面挑戰(zhàn)，抱守決心，抓難點(diǎn)工作梳理，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。著力抓好項(xiàng)目治理，注重成本管控水平提升，實(shí)現(xiàn)降本增效；著力抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化宣導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展護(hù)航。三是主觀能動(dòng)，不懈創(chuàng)新，抓提質(zhì)增效管理，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。堅(jiān)持人才強(qiáng)企、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)企的原則，持續(xù)深挖優(yōu)秀隊(duì)伍，發(fā)掘引進(jìn)、重點(diǎn)選拔培養(yǎng)一批管理人才，不斷強(qiáng)化激勵(lì)，嚴(yán)格考核，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)。

戴萍表示將圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”指導(dǎo)思想，推動(dòng)公司發(fā)展方式和管理模式改革優(yōu)化，并提出五方面要求：一是抓好市場(chǎng)開拓，穩(wěn)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)；二是抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，明責(zé)任保權(quán)益；三是抓好成本管理，控成本增效益；四是抓好賬款清收，促回款穩(wěn)發(fā)展；五是抓好機(jī)制改革，穩(wěn)團(tuán)隊(duì)提士氣。

陳二平作《咬定目標(biāo)再提質(zhì)、凝心聚力謀發(fā)展》工作報(bào)告，部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。他表示，第一工程公司將緊緊圍繞“四穩(wěn)兩降一增強(qiáng)”重點(diǎn)工作主線，直面困難和挑戰(zhàn)，再提質(zhì)、強(qiáng)發(fā)展。

會(huì)上，第一工程公司各基層單位、直屬項(xiàng)目部、部門條線就2023年重點(diǎn)工作計(jì)劃和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、大干快上目標(biāo)舉措作匯報(bào)發(fā)言。

第一工程公司機(jī)關(guān)各部門條線、各基層單位負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人共80余人參加了會(huì)議。

█蔣寧出席會(huì)議并講話

█戴萍提出工作要求

█陳二平作工作報(bào)告

█會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)