2月1日上午，集團召開2022年首次經營條線工作會議。集團總裁蔣寧出席會議并講話，執行總裁張震宇安排部署工作。

蔣寧總裁全面回顧了2022年度經營工作，肯定成績的同時，深入分析當前面臨的形勢和存在的不足，號召各單位統一思想，提振士氣，聚焦全年目標，全力以赴抓重點工作落實。一是業務結構調整再升級。鞏固專業市場，拓寬新興領域，持續優化結構；二是立足屬地再鞏固再深耕。用好總部平臺，整合優勢資源，確保項目落地；三是發展舉措再加強。精準發力公招市場，緊抓央企深入合作，加強團隊建設培養，重點維護優質客戶，綜合施策防范風險，緊扣結算確權創效，完善項目承包責任制落實。

張震宇執行總裁結合條線2022年主要工作情況作了總結分析，對2023年的各項工作進行精細部署。一是結構優化，著力做好科學指標分解；二是精細整合，著力用好市場經營資源；三是重視風險，著力筑好經營基本保障；四是精細精準，著力管好合伙人及聯營項目；五是苦練內功，著力抓好自營項目團隊建設。同時，希冀每位條線人員能夠在2023年更加敏銳、更有激情、業務更精進、業績更優秀。

會議聽取了第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、同力建設、江蘇交工、四川綠工、文旅分公司七家單位作2022年工作總結和2023年工作計劃交流發言。

會議以現場及視頻形式召開。集團市場發展中心、各單位生產負責人及經營條線全體人員在主、分會場參會。

█蔣寧總裁出席會議并講話

█張震宇執行總裁部署工作任務

█集團召開首次經營條線會議