本刊訊（記者曲桂娟）11月30日，集團執行總裁蔣寧應邀在南京以視頻形式為綠地大基建集團“青年干部實戰營”學員授課，來自綠地大基建集團各成員企業58名學員參加培訓學習。

蔣寧以《今天怎樣做好工程公司總經理》為題，結合自身經歷與工作實踐，與全體學員就當前行業發展所面臨的形勢進行了交流與分享。他指出，工程公司作為基層管理單位,一是要執行好綠地集團、綠地大基建集團和各成員企業的戰略發展要求；二是要堅決貫徹落實好各項管理指令，并依據自身情況制定周密細致的中期計劃；三是要組織建立能夠持續運行的管理機制，通過一個個階段性目標的完成，努力實現企業戰略目標。

圍繞如何成為一名優秀的工程公司總經理，蔣寧認為應具備三個關鍵特質：一是，具備卓爾不群的能力。要做好頂層設計，具備高瞻遠矚的戰略眼光，以及服務于建筑企業管理的專業能力和素養。二是，具備從容練達的情商。要善于溝通，互助互贏；要顧全大局、擔當有為。三是，具備眾人信服的德行。要廉潔自律、謹慎謙虛；更要熱愛事業、認同企業。

據悉，為進一步加強綠地大基建青年生力軍的培養，搭建年輕骨干勇擔重任的學習交流平臺，激發年輕后備梯隊的動力活力，綠地大基建舉行了此次青年干部實戰營（一期）班，參訓人員為各成員企業（含二級單位）任命干部。

█蔣寧執行總裁授課

█綠地大基建集團“青年干部實戰營”