面對當前較為復雜的外部形勢，為強化應對舉措，更好地推進重點工作落實，10月7日，集團在寧召開重點工作專題交流會，分析當前形勢及存在的主要問題，安排部署下一步重點工作，確保年度目標任務的順利完成。集團董事長陳正華出席會議并作重要講話，總裁仇天青主持會議。

陳正華董事長在講話中強調，抓好當前重點工作，對實現全年目標具有重要意義。一是，想方設法，防范好各類法律風險。高度重視，規范行為，強化責任，維護好集團利益。二是，動真碰硬，多措并舉，確保應收款清收目標的實現。明確目標，落實責任，控存量、降增量，確保清收工作效果。三是，上下聯動，共同努力，確保資金鏈安全和年終分配順利進行。精準編制好年前資金方案，持續拓寬融資渠道，優化融資結構，為集團發展提供有力支撐。四是，拓市場、調結構，用發展的觀念解決工作中的難點和堵點。堅持把經營作為首要任務，圍繞區域深耕，持續加大重點市場開拓，不斷提升基建業務份額，加快業務結構優化調整。五是提升綜合運營能力，不斷適應市場變化，確保穩健發展。持續強化項目管理提升，塑造好“江蘇省建”品牌；主動作為，激發斗志，不斷增強完成全年目標信心和決心；認真落實好安全生產，確保安全有序、萬無一失。

仇天青總裁就下一步重點工作進行了具體部署，希望各重點單位要堅定信心，強化責任考核，以更加有力的舉措，統籌抓好重大項目承接、項目管理、成本管控、應收款清收、風險防范、安全生產等重點工作，全力沖刺年度目標任務。

會上，集團高管圍繞當前重點工作推進，分別作了專題發言；第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、山東公司、國際工程公司、江蘇交工、南京同力建設等七家單位負責人，談思路、講舉措，進一步統一了思想認識，明確了四季度目標任務。

集團總部部門有關負責人等25人參加了會議。

█陳正華董事長作重要講話

█會議在省建大廈召開