7月16日，集團在寧召開2023年三季度工作會議，集團公司董事長陳正華出席會議并作重要講話，總裁蔣寧主持會議并部署三季度重點工作。

會議的主要任務是，傳達控股集團三季度工作會議精神，總結二季度工作成效和不足，分析當前形勢，部署三季度重點工作，動員集團上下進一步提振信心，精準施策，破局突圍，確保江蘇省建穩定健康發展。

陳正華董事長在講話中肯定了二季度重點工作取得的成果，要求集團上下正確認識當前的不利因素和有利條件，認真落實好“三項基本要求”，頂住壓力，直面挑戰，扎實舉措，積極尋找破局突圍機遇，筑牢企業高質量發展的基石。一要有信心。積極應對市場下行帶來的沖擊，保持戰略定力，堅定發展信心，發揮好自身優勢，提振精氣神，確保各項工作取得新突破，為順利完成三季度目標任務提供堅強支撐。二要有智慧。強化主體責任落實，積極采取各項有效的針對性措施，加快重點工作和疑難問題的解決，及時化解突出矛盾，“種好責任田”，守住發展底線。三要強化執行和落實。強化工作聚焦，確保各項工作有力推進。強化市場開拓。對照經營指標，積極整合資源，用好子公司平臺，全力推動重點項目落地，促進三季度經營指標完成。強化降訴訟。主動對接，加強溝通，著力化解矛盾；加大主訴案件力度，重拳出擊，擴大效果。強化穩現金流。在應收款的清收、低效無效資產清理等工作上再加強，嚴格責任考核，確保工作成效。

蔣寧總裁宣讀了集團上半年專項獎表彰決定，并從市場開拓、生產施工、應收款清收等重點工作方面，總結回顧了二季度主要工作情況，就三季度工作進行了安排，希望集團上下進一步統一思想，凝聚合力，以更清晰的底線，更務實的態度，更精準的舉措，全力實現三季度目標任務。重點圍繞“三個發展”、抓好“九項具體工作”：一是正視壓力，堅定發展。以基建業務的提升、房建業務的突圍，促進全年指標的完成；以生產施工的高效，穩定產值增收。二是專班專項，穩定發展。集中力量抓好訴訟案件壓降、保護機制建立、重大項目結算、資產清理盤活、虧損(項目)企業治理工作，全力以赴防風險。三是精益求精，健康發展。繼續圍繞降本增效，厲行節約，勤儉辦企；強化正向激勵，落實激勵措施，激發干部職工擔當作為，為集團健康發展提供有力保障。

會上，集團高管張震宇、吳春宏、喬旭、陳二平、朱雙海分別就條線工作進行了專題發言。第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、江蘇交工集團、同力建設集團五家單位負責人匯報交流了二季度工作情況和三季度主要工作思路和舉措。

集團高管、集團機關部門正職、重點基層單位主要負責人參加會議。

█陳正華董事長作重要講話

█蔣寧總裁部署重點工作

█集團高管和重點單位負責人匯報交流

█會議現場